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日本でジョブ型雇用が合わないとされる理由を徹底解説。メンバーシップ型との文化的な違いや運用上の課題を網羅しつつその本質的な失敗原因が「社長の理念の不在」にあると指摘します。日本企業でも成功するための唯一のコツを提案します。