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賃金テーブル設計のやり方を事例付きで徹底解説。職能・職務・役割給といった一般的な種類から具体的な作成手順まで網羅しました。さらに、50名未満の企業には制度が不要な理由や、社長の理念を「王国の法律」として仕組み化する独自の手法を伝授。営業やバックオフィスなど職種別の設計のコツも紹介し、形骸化しない本質的な報酬制度の構築をガイドします。