男性が座って腕を組んでいる 男性が座って腕を組んでいる

000日(日)

13:30~15:00@ZOOM

000日(日)

13:30~15:00@ZOOM

矢印
矢印

先着30名様に新規事業
立ち上げ白書を無料進呈!

※写真はイメージです
新規事業立ち上げ白書の本

お申込み・お問合わせはこちら

送信ボタン

こんな悩みはありませんか?

チェック 自分の不得意な部分は外部のプロに
任せて、自分は得意なことに
集中できる環境がほしい

チェック ビジョン実現のために
会社を始めたのに、
今では固定費のために働いている

チェック やりたいことが沢山あるが、
多すぎてどれにも
手がつけられない

チェック 毎日に忙殺されて、
将来の種まき(新規事業)に
全く手がつけられない

チェック ついつい「全て自分」で
やってしまう
癖を治したい

チェック 外部のプロを
うまく使って、
経営を効率化させたい

チェック 中小企業の業績は100%社長だ!
と言われても、自分の何を変えれば
良いのか、イメージが湧かない

チェック 戦略やマーケティングは
どこも同じことを言っていて、
取り組む気にならない

チェック 流行りではなく、
長期的に効果のある
原理原則を学びたい

解決提案 解決提案

事実、「プロNo.2」を実践した方々は...

`レビュワー1

アウグスビール
代表取締役 坂本健二

村井さんには、私にはない「強い説得力」がある。
①ビジネスの交渉
②商品を魅力的に感じてもらう「付加価値の付け方」
が卓越して上手。①②は別の職能で、2 つを高い基準で満たしているビジネスパーソンは少ない。また、村井さんに先導してもらったビジネスを船井総研が真似している事を考えても、業界に影響を与える存在であることは間違いない。

`レビュワー2

株式会社ARK
代表取締役 佐々 幸雄

継続してお付き合いできる人は少ないが、村井さんはいつも隣にいてくれた。村井さんが「残ってくれた」という印象。やはり、器が大きいところ。細かなことをグチグチ言わない懐の大きさがある。大きな器が彼の 1 番の魅力です。また、ビジネスの遂行力が極めて高いことは言うまでもありません。B2B 向けの提案書を作ってもらったことがあるが、綺麗で整った提案書に驚いた。「大企業のお作法」を知っており、とても頼りに感じている。

`レビュワー3

BUTTI ON LINE
代表取締役 村田良蔵

いつも実現したい企画について、具体的なマーケティング施策や採用施策、更にライティングにまで形に落としてくれて助かっています。既存店の仕組み化や融資関連も大きく力になって頂いたため、今度の新規事業でも共にお仕事していきましょう。

従来の経営コンサルティングと
「プロNo.2」
の違い

従来の経営
コンサルティング

プロNo.2

  • 理論にこだわり、
    実践できる内容が少ない
    今日から実践できる内容を重視矢印
  • 耳障りは良いものの、
    収益に結びつかない
    耳障りの良いことは言わず、
    収益に結びつく実践的な内容だけを講義矢印
  • どの専門家も、
    言っていることが大体同じ
    新規事業を収益化させる
    村井オリジナルのプログラム構成矢印
  • 内容が大企業向け。
    明日の売上をどうにかしたい
    中小企業には向かない
    経営者が苦手な部分を丸ごと
    外部のプロフェッショナルにアウトソーシング矢印
  • 確かに儲かりそうだけど、
    自社の風土やこれまでの
    ビジネスとは合わなさそう
    創業時のビジョンを実現するための
    環境整備をサポート矢印

従来の経営コンサルティングは、
理論的な網羅性が重要視されており、

中小企業の現実に合った内容になっていない。

結果、実践しても結果が出ない。

「プロNo.2」が選ばれる
5つの理由

このセミナーでお伝えする事は
経営者のビジョン実現をサポートする
プロのNo.2の必要性
既存事業の余白作りについてです。

あなたが「毎日の雑務」や「突発的なトラブル」に時間を奪われて、やりたいことや強みに集中できていない場合、『このセミナーに参加する以外に選択肢は無い』かもしれません、、、

なぜなら、セミナーでお伝えする「新規事業の立ち上げノウハウ」は従来の方法とは完全に一線を画す内容だからです。

中小企業の業績は100%社長の責任です。では、社長は何を変えれば良いのでしょうか?
ずばり、まずは「既存事業」を変えてください。既存事業に“余白”を作るのです。

ブロックを持っている男性

中小企業が業績を伸ばすには「既存事業に余白を作って、その余白を新規事業に充てる事」が1番確実で効果的なのです。

では、どのように「既存事業に余白を作る」のでしょうか?その答えが「説明会&オンラインセミナー」で公開されます。

「既存事業の余白」をつくる事で、中小企業の業績は確実に向上します。なぜなら、「既存事業の余白作り」こそ「新しい収益源の確保」そのものだからです。

「説明会&オンラインセミナー」では、村井がコンサルティングを通じて培った「既存事業をの収益を維持しながら、新規事業を立ち上げる方法」を公開するので、あなたはそれに沿って、やるたいこと(新規事業)を進めていけばOKです。

従業員を変えるのではなく、「既存事業を変えること」こそ、業績を向上させる最速の解決策なのです!既存事業に余白を作り、その余白を新しい事業に充てることができれば、あなたが「社内トラブル」や「突発的なトラブル」に時間を使う事がなくなります。

会議資料に注目する人々

無料オンラインセミナーの
内容を
一部ご紹介すると...

講師 講師紹介

私の一貫したメッセージは「新規事業とは既存事業の余白作りである」という事です。 限られたリソースに余白を作り、それを新たな事業に投入していく。 この一連の流れこそ「新規事業の立ち上げ」なのです。

村井庸介

大学卒業後は株式会社野村総合研究所に入社し、通信業・製造業の新規事業開発などの経営コンサルティングに携わる。その後、リクルート、グリー、日本アイ・ビー・エムなどで、法人営業・戦略計画・人事の仕事を歴任。

2015年からはメガネスーパーでの事業開発・提携を通じて同社の黒字化・再生に貢献。独立後は、転職経験を活かし、自ら出資した企業複数社で取締役として経営、大手企業向け新規事業、中小企業の経営者向けコンサルタントの3本を主な活動の柱としている。

出資したアウグスビールでは、新規事業子会社を立上げ、「クラフトビール工場(マイクロブルワリー)」の立上げから運用まで一気通貫で支援するサービスを提供開始した。広告予算を使わない広報による「ゼロ円集客」で1000万円商材の販売の仕組み化に成功している。

書籍

ずらし転職ムリなく結果を残せる
新天地の探し方
本1
どんな会社でも
結果を出せる!
最強の「仕事の型」
本2

村井庸介

大学卒業後は株式会社野村総合研究所に入社し、通信業・製造業の新規事業開発などの経営コンサルティングに携わる。その後、リクルート、グリー、日本アイ・ビー・エムなどで、法人営業・戦略計画・人事の仕事を歴任。

2015年からはメガネスーパーでの事業開発・提携を通じて同社の黒字化・再生に貢献。独立後は、転職経験を活かし、自ら出資した企業複数社で取締役として経営、大手企業向け新規事業、中小企業の経営者向けコンサルタントの3本を主な活動の柱としている。

出資したアウグスビールでは、新規事業子会社を立上げ、「クラフトビール工場(マイクロブルワリー)」の立上げから運用まで一気通貫で支援するサービスを提供開始した。広告予算を使わない広報による「ゼロ円集客」で1000万円商材の販売の仕組み化に成功している。

書籍

ずらし転職ムリなく結果を残せる
新天地の探し方
本1
どんな会社でも
結果を出せる!
最強の「仕事の型」
本2

もしあなたが
以下の内容を期待されるなら

チェック

創業時のビジョンを実現するために
得意なことだけをやりたい

チェック

新規事業に集中できるように
既存事業に余白を作りたい

チェック

苦手なことを外部のプロフェッショナルに任せたい

チェック

非効率な営業手法をアップデートし、
さらに事業を成長させたい

チェック

表面的なノウハウではなく、
経営の原理原則を学びたい

チェック

今年のうちに来年の売上が確定し、
向こう数年の成長の見通しが立てられるようになりたい

チェック

自分の強みに集中できる環境を作りたい

チェック

従業員を変えるのではなく、
自分や仕組みを変えることで業績を伸ばしたい

矢印
セミナー案内 セミナー案内

000日(日)

13:30~15:00@ZOOM

000日(日)

13:30~15:00@ZOOM

矢印
矢印

先着30名様に新規事業
立ち上げ白書を無料進呈!

※写真はイメージです
新規事業立ち上げ白書の本

お申込み・お問合わせはこちら

送信ボタン

よくある質問

サブヘッダー サブヘッダーsp

000日(日)

13:30~15:00@ZOOM

000日(日)

13:30~15:00@ZOOM

矢印
矢印

先着30名様に新規事業
立ち上げ白書を無料進呈!

※写真はイメージです
新規事業立ち上げ白書の本

お申込み・お問合わせはこちら

送信ボタン