中小企業の新規事業の立ち上げは、事業のアイデアではなく「余白づくり」から始まります。
従来の新規事業の経営コンサルティングは、理論的な網羅性が重要視されており、中小企業の現実に合った内容になっていない。その理由についてお伝えいたします。
モノ売り・店舗サービス企業の経営者様向け
現在の事業の成長や利益率の改善に限界を感じている場合、集客、営業ではなく、新たな収益商品を作りあげることが最も効果が出る、利益改善施策になります。では、具体的にどうすればよいのか？その手法についてお伝えしております
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