会社の業績を伸ばす評価制度 ～成果を引き出す評価の仕組みと運用～
成果や行動に直結しやすい「評価制度」に焦点を当てます。評価制度は単に査定を下す仕掛けではなく、会社の価値観と戦略を社員一人ひとりへ波及させ、業績を伸ばす原動力にもなる極めて重要なテーマです。
村井 庸介公式サイト｜コラム
人事制度は社長の本音のメッセージ！建前を排し、本音を反映する仕組みづくりの秘訣
経営視点の人事制度設計として、「社長の本音を反映すること」がなぜ組織を強化し、持続可能な成長を促すのか、その理由についてお話しします。
社員教育はスキルの前に「仕事の基本」を教える
大企業から中小企業・ベンチャーの新規事業開発を支援する村井庸介が、それぞれの企業で見てきた問題解決の視点について解説していきます。 この記事ではクラフトビール会社の新規事業で年商1億円を達成してから1.5倍2倍へと成長させてきたその実践的な...
見直すべきダメな会議3選
大企業から中小企業・ベンチャーの新規事業開発を支援する村井庸介が、それぞれの企業で見てきた問題解決の視点について解説していきます。 この記事ではクラフトビール会社の新規事業で年商1億円を達成してから1.5倍2倍へと成長させてきたその実践的な...
営業・企画提案で大事な「観点」と「注意点」
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経営者のハマりがちな新規事業の落とし穴3選
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新規事業立ち上げ前にやっておきたい3ステップ
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新規事業こそ「外部人材」を有効活用すべき
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