何に取り組んでいるのか？（コンセプト）
社長の「得意じゃない仕事」を丸投げしていただくことで、社長ご自身の得意領域に集中できるため、これまでより企業成長・ビジョンの実現速度が加速いたします。経営者となると、営業、マーケティング、人事、法務、財務会計など様々な経営要素に対応しなければならなくなります。ただし、それぞれの領域を経営者が全て対応していたら、それだけで日常の業務が終わってしまいます。それが、経営上のリスクになることも十分にありえます。
私自身は、これまで経営コンサルタントとして、様々な規模の企業、そして様々な専門領域の問題解決の仕事をしてきました。また、自分自身で企業の中の経営企画、人事、営業、情報システムとして働いてきた経験や、会社経営や企業再建の当事者として活動してきたこともあります。
横断的な業務経験があるため、経営者が不得意とする領域を一括で請け負い、且つ経営コンサルタントの観点から、不必要な専門家コストを抱えないための「リソース・コストに断捨離」を実行することで、身軽な経営体制を実現することも出来ます。そして浮いたコストや時間で、「本来やりたかったこと」にヒト・モノ・カネ・時間を投資できるようになります。
「経営者が本来持っている才能やビジョンに集中する」ことが、会社経営を良くする上で、全ての基盤になります。商品利益率の改善、離職の防止など経営を改善する様々な施策はありますが、「経営者が自分らしさを発揮」「経営者の皆さまが自信の持つ才能・想いに集中」することが、企業成長・ビジョンの実現速度が加速につながります。
代表挨拶
世の中における楽しみを1ミリでも引き上げる
楽しみとは、人生に置ける挑戦、新しい気付きによる行動の変化、結果として日々の生きる中でのプロセス自体が充実していくことです。
そのためにも、僕がもっともやりたいことは、埋もれている良い商品・サービス、そして経営者様が認知され、新しいファンが生まれるサポートをすることです。
その結果、商品・サービスの価値が高まり企業自体が成長・裕福になっていき、未来への投資をすることで、お客様の楽しみが増えていく、この好循環サイクルを社会で回し続けたいと思っています。
なぜ、これを大事にしているのかというと、僕自身が商品やサービスとの出会うことで、新しい発見が生まれファンになり、それを人に紹介し同じファン仲間が出来たことで、人生を楽しんできたから。さらに紹介を通して、商品・サービスを創る方々の想いや技術に触れられ、人生の学びにもなったからだと思います。
僕自身が憧れ、一緒に仕事をさせて頂きたいと思うのは、その業界や商品に強い思い入れを持ち、商品やサービスの品質・技術を高めることに自然と足が向かっている、職人的な経営者の方々です。
だからこそ、僕自身がその弱みを補完し、経営者の皆さまは強みや創業時のビジョンに集中できる環境をつくりたいと思っています。そして、経営者の皆さまが、自らがイメージしていた限界を更に超えて、やってみたかったことに取り組め、それを受け取ったお客様が喜ぶ、そんなことを仕事を通じてやっていきたいと常々思っています。
お客様の声
当社の実績
クラフトビールメーカーの新規事業開発、ゼロコスト集客体制の構築
✔ 飲食店向けにビール販売を行い年商1億を超えていたが、業績が頭打ちの状態だった
✔ BtoBビジネスモデルモデルの設計し、6,000万円/年の売上実績の仕組みを構築
✔ Prtimesを活用した広報活動によるテレビ、新聞雑誌の取材を実現
✔ 特定のキーワードと媒体を活用して、SEOをオウンドメディア不要で実現
格闘技ジムの新規商材開発・マーケティング
✔ これまでは、顧客による紹介や代表個人のSNSでの投稿などに依存した集客を行っていた。また、月謝以上の収益源が確立されていなかった
✔ 体験会特化型LPの構築とディレクションを実施、広告運用も開始したことで、会員数を年間100名増加（同業他社年20名程度）
✔ パーソナルサービスの商品設計し平均顧客単価を1.5倍に増加
コスト削減・経営計画策定による融資獲得（5,000万円）
✔ 社会環境変化による集客の低下
✔ 現状の業務診断を行い不要コストを削減
✔ 顧客ターゲットや告知先をかえることによる集客方法の改善、商品設計の見直しによる粗利改善に基づく経営計画の策定
✔ 経営者代行での顧問税理士・会計士とディスカッション、資金繰り計画の改善
✔ 銀行向け提出資料の作成
大手小売業での提携による新規集客
✔ 経営再建過程にあり、昨対比での新規来店客数は減少傾向にあった
✔ 広告宣伝費も制約があったため、その他の方法での集客活動、リピート購買に繋げる仕組みが求められた
✔ 大手カード会社と提携し特別なポイント付与特典を設定することで、新規来店客数を増加した。加えて、健康保険組合とも提携し、組合の予算で商品購入が可能な仕組みを構築し、高単価商品の売上にも寄与。初期投資費用がほぼゼロの状態で、年間2,000万円の粗利改善に貢献した
私の強み
同業他社の後追いではどこまで行っても、自社の独自性を生むことは難しいです。そこで他業界では当たり前に使われているノウハウやビジネスモデルを取り入れ、自社に適用する過程までをご支援することで、お客様の収益性、集客効率の改善などを実現します。
また、そうしたノウハウに特化した専門家とのコミニケーションも私の方で一括して代行して行えます。「社長の得意ではない仕事を丸ごと請負い、社長のナンバー２として、右腕として、社長のビジョン実現のサポート」をさせていただきます。
ミッション
これが私のミッションであり、ご提案です。
そのために、我々は「社長の得意でない仕事」をまるごと請負い、企業のミッション・ビジョンの実現に向けたボトルネックを解消いたします。社長は得意領域に集中できるため、これまでより企業成長・ビジョンの実現速度が加速いたします。
その裏付けとして、私自身は、これまで経営コンサルタントとして、様々な規模の企業、そして様々な専門領域の問題解決の仕事をしてきました。また、自分自身で企業の中の経営企画、人事、営業、情報システムとして働いてきた経験や、会社経営や企業再建の当事者として活動してきたこともあります。これらの経験から、社長が苦手とする業務を一括で請け負うことが可能となっています。
「社長、ご自身の想いや強みに集中しませんか？」「全てご自身の手でやろうとするのを辞めませんか？」
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新型コロナウイルス対策として、
お打合せはオンライン会議(Zoom等)を積極的に利用しております。
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社長が苦手とする業務を私たちが一括で請け負うことで、「社長が得意な分野で力を発揮する」組織を作り業績を伸ばしていただきたい。そんな本気の経営者様のお力になれることを、楽しみにしております。