提供サービス | 村井庸介公式サイト

社外番頭サービス（COO代行）

中小企業社長の皆様が本来持つ「強み」に専念できるサービスです。
社長が自身の強みに専念できることで、ビジョン実現を達成します。

中小企業の課題は、組織、商品、DXなど様々な要因・課題が複雑に絡まっており、1つ1つの領域の専門家では横断的に診断できず、偏った課題解決になりがちです。また、コンサルタントや先生業ではアドバイスは頂けても、具体的に課題解決を推進するパワーが不足しがちです。かといって社員の成長を待っているほど時間はありません。

本サービスでは、上場企業から中小企業まで実務経験し、経営コンサルタントの経験も持つ村井庸介が、「社外番頭」として課題解決策立案から現場でメンバーと協業しながら、社長が実現したいアイデア・想いをカタチにして実現します。

• 事業を伸ばしたいのに色々な課題に対応して暇がない
• 社員では解決できない
• 優秀な役員を採用できない

といったことでお悩みの年商5000万円～10億円未満の経営者にお勧めのサービスです。
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人事制度構築支援サービス（講座型）

リモートワークの普及や組織の拡大など経営環境が変化する中で、会社のビジョン実現に人事制度がブレーキ要因となることがあります。
ただし、昨今の働き方改革といった「従業員に目線を寄せすぎた」人事制度（評価制度）は、特に中小企業では、事業成長にさらにブレーキをかけてしまいます。
社長のビジョン・価値観に寄り添い、会社の戦略を実現する等級、報酬、評価を最適化する、今のフェーズに適した人事制度づくりを伴走します。

これからの時代は、社長のビジョンに寄り添い貢献する社員を「えこひいき」する時代です。そのための、人事制度を作りませんか？

6か月で自社の人事制度ができる講座プログラムとは？
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社外CMO養成講座（6か月間）

【収入やスキルアップに限界を感じている会社員やフリーランスの方へ】

「社外取締役×WEBマーケティング」という働き方を提案します。

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なぜこの2つの要素をかけ合わせるのがいいのか？

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