提供サービス

中小企業経営者の皆様が本来持つ「強み」に専念し、会社の生産性を上げるためのサービスです。

中小企業の課題は、組織、商品、DXなど様々な要因・課題が複雑に絡まっており、1つ1つの領域の専門家では横断的に診断できず、偏った課題解決になりがちです。また、コンサルタントや先生業ではアドバイスは頂けても、具体的に課題解決を推進するパワーが不足しがちです。かといって社員の成長を待っているほど時間はありません。

本サービスでは、企業の「社外番頭」として、上場企業から中小企業まで実務経験し、経営コンサルタントの経験も持つ村井庸介が、課題解決策立案から現場でメンバーと協業しながら、社長が実現したいアイデア・想いをカタチにして実現します。

  • 事業を伸ばしたいのに色々な経営課題に対応しないといけない
  • 社員では解決できない
  • 優秀な役員を採用できない

といったことでお悩みの年商5000万円~10億円未満の経営者にお勧めのサービスです。

提供価格:50万円/月~(定例+実行支援

リモートワークの普及や組織の拡大など経営環境が変化する中で、会社の実現したいビジョンに従来の制度が追い付いついていないと、ブレーキ要因となることがあります。

ただし、昨今の働き方改革といった「従業員に目線を寄せすぎた」人事制度は、特に中小企業では、事業成長にさらにブレーキをかけてしまいます。

社長のビジョン・価値観に寄り添い、ビジネスの戦略を踏まえ、求める人物像、配置、育成、評価、報酬等の整合性、制度設計によって生じるリスク等を確認しながら、今のフェーズに適した人事制度づくりを伴走します。

提供価格:30万円/月(週1回の定例)

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