お客様の声・推薦文

村井は、弟みたいな存在でありながら、仕事の相談をしたらなんでも打ち返してくれる
助かる仲間です。一緒に、海外でも大会に参加したり、現地で遊んだりもした仲です。

村井には、地元の北海道で立ち上げた柔術アカデミーの運営や全国で主催する大会を
盛り上げていく時に、サポートしてもらいました。

特に、電話やLINEでさっくりと伝えた内容でも的確にまとめてくれて、
ターゲットに響くコラムや大会告知に落とし込んでくれました。

これが新たな柔術ファンの獲得にもつながりました。
それらに加え、マーケティングや融資獲得の事業計画、社員の仕事の進め方など
幅広くサポートしてもらい、組織の成長にもつながりました。

今は、新しくオープンする道場の事業計画づくりにも、
他の仲間と一緒に助けてもらっています。
これからも、柔術も遊びも全力で楽しんでいきましょう。

村井さんとは2019年からのお付き合いになるので、かれこれ丸6年が経とうとしています。
年数だけでなく、一緒に旅行に行ったり、遊びに行ったり、飲んで互いに酔っぱらったりと、
たくさんの思い出を共有させていただいていたりもしています。

そんな付き合いの中で、ことあるごとに驚かされるのは彼の頭脳明晰さと、
そのアドバイスの実現可能性の高さです。

どんな大規模企業の課題でも、個人の悩みであっても、本人によりそったアイディアを出し、
それをきちんとアクションプランにまで落とし込むことまでやりきる。
それが毎回なのですから、驚きを通りこしてアゴが外れてしまうレベルです。

そんな彼が相談に乗ってくれるのであれば、すぐさま権利を確保した方がいいです。

今まで自分が頑張って倒していた「課題・悩み」という名のモンスターを、
バッサバッサとなぎ倒してくれることでしょう。

その他の推薦文コメント当については、私のクラウドファンディングの
活動レポート(Campfire)をご覧ください 

私の実績(の一部)を紹介します

クラフトビールメーカー:新規事業の累計売上3億円突破

✔ 飲食店向けにビール販売を行い年商1億を超えていたが、業績が頭打ちの状態だった
✔ BtoBビジネスモデルの設計し、年間1億円の売上実績の仕組みを構築
✔ Prtimesを活用した広報活動によるテレビ、新聞雑誌の取材を実現
✔ 特定のキーワードと媒体を活用して、SEOをオウンドメディア不要で実現
✔ 直近ではセミナーセールスモデルも構築し、上場企業や業界トップ企業のクライアントとして獲得

格闘技ジムのマーケティング:会員倍増・LTV向上

✔ これまでは、紹介や代表個人のSNSでの投稿などに依存した集客を行っていた。また、月謝以上の収益源が確立されていなかった
✔ 体験会特化型LPの構築とディレクションを実施、広告運用も開始したことで、会員数を年間100名増加(同業他社年20名程度)
✔ パーソナルサービスの商品設計し平均顧客単価を1.5倍に増加

融資獲得(5,000万円)

✔ 社会環境変化による集客の低下
✔ 現状の業務診断を行い不要コストを削減
✔ 顧客ターゲットや告知先をかえることによる集客方法の改善、商品設計の見直しによる
  粗利改善に基づく経営計画の策定
✔ 経営者代行での顧問税理士・会計士とディスカッション、資金繰り計画の改善
✔ 銀行向け提出資料の作成

大手小売業:提携獲得&新規集客の成功

✔ 経営再建過程にあり、昨対比での新規来店客数は減少傾向にあった
✔ 広告宣伝費も制約があったため、その他の方法での集客活動、リピート購買に繋げる仕組みが求められた
✔ 大手カード会社と提携し特別なポイント付与特典を設定することで、新規来店客数を増加した。
✔ 健康保険組合とも提携し、組合の予算で商品購入が可能な仕組みを構築し、高単価商品の売上にも寄与。
✔ 初期投資費用がほぼゼロの状態で、年間2,000万円の粗利改善に貢献した

中小・ベンチャー~上場企業での人事制度導入・改定

✔ 社員5000名の大手製造業:資格等級から役割等級制度への変更
✔ 社員2000名の大手Webサービス上場ベンチャー企業:役員報酬設計、グレードの再定義
✔ 社員1000名の有名製造業:等級制度改定に伴う人材要件定義の改定
✔ 社員700名のコンサルティング会社の人事制度改定:評価プロセス、評価項目の改定
✔ 社員500名の大手通販会社の人事制度改定:評価プロセス、評価項目の改定
✔ 社員400名の大手人材会社のエンジニア組織:等級の再定義と報酬レンジ設計
✔ 社員400名の大手Webサービス会社の開発組織:評価運用ルールの見直し
✔ 社員200名の食品系製造業:人事制度の全面的な改定
✔ 社員200名の専門学校運営会社:人事制度の導入
✔ 社員50名の上場準備中のベンチャー企業:人事制度の全面的な改定
✔ 社員50名のD2Cベンチャー企業:人事制度の全面的な改定
✔ 社員10名のWebサービス開発会社:人事制度導入
✔ 社員10名の店舗サービス会社:人事制度導入

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