考えたことはありませんか？
- 広告やいまの取引先だけに依存しない成長を実現したい
- 今までの営業のやり方を変えていきたい、下請けから脱却したい
- 利益が倍になったら、本当はやりたかったことがいくつかある
- 今までの営業のやり方を変えていきたい、下請けから脱却したい
- 売上も組織もマンネリ化していて、新しい風を吹かせたい
- 優秀と言われるヒトにも応募される会社になりたい
- 社員が新しいことに挑戦して、自主的に育つ組織になってほしい
経営コンサルタント、並びに経営者として培った商品戦略に基づく「投資不要」の新規商品開発メソッドをお届けします
中小企業の社外番頭
慶應義塾大学卒業後
株式会社野村総合研究所に入社。
通信業・製造業の新規事業開発などの経営コンサルティングに携わる。その後、リクルート、グリー、日本アイ・ビー・エムなどで、法人営業・戦略計画・人事の仕事を歴任。
2015年からはメガネスーパーでの事業開発・提携を通じて同社の黒字化・再生に貢献。
独立後は、自ら出資した中小企業複数社で取締役として経営支援。クラフトビール会社では新規事業にて同社の売上を1.5倍、そして利益も成長。
現在は、これまでの経験を活かし、「中小企業の社外番頭」として新規事業開発、DX・人事制度設計を軸とした組織改革を支援。
ビジネス書を2冊出版。東洋経済オンライン等にも寄稿を掲載。
京都生まれ 37歳 趣味はブラジリアン柔術と料理
昨今では広告や宣伝などのプロモーションのノウハウを売る会社が増え、中小企業の良い商品・サービスが埋もれてしまうという危機を持っています。
私は、多くの経営支援を通じて中小企業が持つ良い技術・ノウハウについて、「私たちはまだまだ知らない」ことに気づきました。だからこそ、私は企業・経営者のファンとなり、商品・サービスの良さを伝える伝道師になりたいと思っています。
そこで、本セミナーでは経営者の皆さまが本来持つ「凄さ」に気づいて頂きながら、それを売上・利益につなげる方法をお伝えします。中小企業がより世の中で「価値を認められ」かつ「必要とされる」ための力になりたいと思います。
- 製造業・サービス業
- 利益改善に取り組み中の経営者様
- 実践で活かせる知識が欲しい方
- 営業スタイルを見直したい
- 新規事業に取り組みたい
- クラフトビールメーカー:新サービスを開発。3年で累計2億円販売
- 格闘技ジムの新規商材開発・マーケティング。会員数は1年で倍増
- 新事業の計画策定による融資獲得（5,000万円）
- 大手小売業での事業提携による新規集客、黒字再建に貢献（黒字3店舗相当の粗利獲得）
- 大手運輸会社における新規事業創出プログラム支援
- 有名外資系企業の日本法人における新ビジネス参入戦略の策定支援
- コラボ企画の新商品がクラウドファンディングで750%達成
アウグスビール 代表取締役 坂本健二
村井さんには、私にはない「強い説得力」がある。
①ビジネスの交渉
②商品を魅力的に感じてもらう「付加価値の付け方」が卓越して上手。
①②は別の職能で、2 つを高い基準で満たしているビジネスパーソンは少ない。また、村井さんに先導してもらったビジネスを船井総研が真似している事を考えても、業界に影響を与える存在であることは間違いない。
株式会社ARK 代表取締役 佐々 幸雄
継続してお付き合いできる人は少ないが、村井さんはいつも隣にいてくれた。村井さんが「残ってくれた」という印象。やはり、器が大きいところ。細かなことをグチグチ言わない懐の大きさがある。
大きな器が彼の 1 番の魅力です。また、ビジネスの遂行力が極めて高いことは言うまでもありません。B2B 向けの提案書を作ってもらったことがあるが、綺麗で整った提案書に驚いた。「大企業のお作法」を知っており、とても頼りに感じている。
| 1年で会社の利益を2倍にしたい 社長のための商品開発セミナー |
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| 日時 |
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| 場所 | オンライン開催（申込者のみZoomをご案内いたします） |
| 主催 | 村井 庸介（株式会社no sake, no life 代表取締役） |
| 参加費 | 無料（期間限定/通常5000円） |
- 利益改善の3つの方程式とは？
- 利益改善において、なぜ商品開発は欠かせないのか？
- いまの組織で初期投資不要！？新商品を生み出す村井式メソッドとは？
- 新商品開発立上げの可能性が分かる10個の質問とは？
- 御用聞き営業のビジネスから脱却するＧＩＳＯＶとは？
- 新商品開発が成功するのはどんな組織か？
- 中小企業において、なぜコンサルティング事業が有効なのか？
「若造が何を言っているのか」と思うかもしれないですが、10年以上の経営コンサルティングで大企業から中小企業まで見てきて、且つ自身も経営者として事業運営してきた私が身をもって感じた結論です正直、社会人なりたての時は人気企業のエース人材になることに憧れていました。
しかし、独立して気づいたのは、世の中の新しい動き・技術楽しい・驚きの体験を支えているのは中小企業であること。そして、社員の雇用を含め中小企業を支えている経営者こそ日本社会の宝だと痛感いたしました。
AI・人工知能は、作業者としてのヒトの代替をしていくかもしれません。
ただ、新しい挑戦やお客様への喜びを届ける経営者の取り組みを代替できるものではありません。
そうした方のお力になりたく本セミナーを開催いたします。
お会いできますことを心より楽しみにしております。
以下の申し込みフォームに記載の日程よりご参加ください。
通常5000円が→特別に無料(¥0）